Casos de Uso
Vea cómo X-Analytics convierte el riesgo cibernético en decisiones que toda su organización puede tomar.
Resiliencia cibernética
Vaya más allá de la medición: analice el impacto financiero de las interrupciones en sus servicios empresariales críticos para planificar de forma proactiva, priorizar inversiones en recuperación y abordar cualquier conversación sobre resiliencia con cifras defendibles.
- Análisis de exposición financiera en servicios empresariales críticos
- Identifique el riesgo de concentración antes de que se convierta en una crisis
- Evalúe el impacto en la recuperación y la exposición residual
- Alinee la planificación de la resiliencia con su apetito de riesgo
- Análisis de seguros y toma de decisiones
Gobierno cibernético y alineación regulatoria
Sus ejecutivos no hablan en CVSS — y tampoco en listas de cumplimiento. Hablan en dólares. Asegure que su postura de riesgo cibernético esté alineada con las expectativas regulatorias, los estándares de gobernanza y las responsabilidades de supervisión del consejo, manteniendo la rendición de cuentas medible y la toma de decisiones defendibles que exige su liderazgo. Sin informes manuales ni interpretación. Entre en cada reunión ejecutiva con confianza.
- Incorpore información probada y aprobada por el consejo
- Traduzca evaluaciones de marcos (NIST, CIS, HIPAA, FFIEC) a exposición financiera
- Compare brechas de cumplimiento por impacto empresarial, no por casillas marcadas
- Documente decisiones de aceptación del riesgo con supuestos transparentes y defendibles
Priorización de inversiones
X-Analytics calcula automáticamente el beneficio de reducción de riesgo de las mejoras de controles, ofreciendo una lista priorizada de recomendaciones, un análisis integral del ROI y reconocimiento por el trabajo que ya realiza.
- Analice los controles según el beneficio de reducción de riesgo
- Realice análisis de ROI y simulaciones «qué pasaría si»
- Reciba planes de proyecto completos
Riesgo de Terceros
El riesgo no termina en su perímetro. Aplique el mismo rigor financiero a su ecosistema de proveedores para evaluar la exposición de terceros, el riesgo de dependencia y la concentración entre suministradores y tomar mejores decisiones de contratación y renovación.
- Evalúe y compare el riesgo de proveedores en términos financieros
- Analice el riesgo de concentración en su base de proveedores
- Apoye la renovación de contratos y las decisiones de abastecimiento
Debida diligencia M&A
Amplíe el análisis: aplique el mismo rigor financiero a posibles objetivos de adquisición, midiendo su exposición cibernética, informando el precio de la operación y elaborando estrategias a medida que reduzcan su riesgo antes del cierre.
- Mida el riesgo que representan los objetivos de adquisición
- Identifique riesgos de integración y regulatorios antes del cierre
- Elabore estrategias que tengan en cuenta la realidad del objetivo y la de su organización
